פיקוח מקצועי על פרויקטי בנייה גדולים מחייב שיתוף פעולה ותקשורת של מספר אנשי מקצוע. הימנעות מבזבוז, עלות עודפת ועיכובים על ידי כך שכל אנשי המקצוע בפרויקט עובדים יחד ביעילות היא המפתח להשלמה מוצלחת.
במאמר זה נחשוף את התפיסות של מגוון רחב של אנשי מקצוע בתחום הסביבה הבנויה המעורבים בתהליך הבנייה, כגון אדריכלים, בונים, מודדי כמות ומהנדסים אזרחיים לגבי האופן שבו פיקוח האתר משפיע על הצלחת הפרויקט.
מה כולל ניהול פרויקט בנייה?
ניהול פרויקט בנייה מחייב פיקוח מקצועי על ההליך כולו, מתכנון ועד להשלמתו. זה מחייב יצירת תוכנית פעולה עם הוראות מפורטות לביצוע המאפשרת התאמות או שינויים לפי הצורך.
על הצוות ליצור הצהרת היקף, המתארת את מה שהלקוח מצפה מהפרויקט ומזהה אבני דרך ויעדים מרכזיים שיש לעמוד בהם.
יצירת תקשורת בין בעלי העניין בפרויקט לבין צוות אתר הבנייה היא חיונית. פעולה זו תאפשר לדווח על בעיות בקלות ולטפל בהן באופן מיידי על ידי כל המעורבים.
פרויקטים גדולים של בנייה מציבים קשיים ייחודיים, כגון מגבלות זמן ותקציב קפדניות. כדי להישאר על המסלול, הצוות חייב תמיד לתכנן מראש. הם צריכים לצפות לעיכובים ולתכנן אסטרטגיות להימנעות מהם.
מה כוללים דוחות פיקוח בנייה?
מנהלי הבנייה חייבים להפיק דוחות יומיים המכילים את העבודה שהושלמה, אירועי בטיחות, שימוש בציוד וכל הנתונים הרלוונטיים האחרים. שימוש בתבניות לדוחות אלה מאפשר למנהלי הבנייה ליצור אותם במהירות ובקלות, תוך מעקב אחר ההתקדמות תוך הבטחת שכולם בפרויקט עובדים ממסמך אחד.
מפקח לא רק אוסף דוחות, אלא גם מסייע בניהול הפרויקט על ידי קבלת החלטות בנוגע לחוזים, תקציבים ועובדים. יתר על כן, מפקחים משתתפים בישיבות ניהול ומקימים פרוטוקולי בטיחות באתר.
מדוע יש צורך בניהול תקציב
ניהול תקציב כולל ניתוח הוצאות והחלטה כמה מימון נחוץ עבור שכירת כוח אדם חדש או רכישת ציוד ואספקה.
ניהול תקציב מחייב ידע מומחה של חשבונות פיננסיים מרובים ואת היכולת לפקח על זרמים מרובים של הכנסה. מנהלי תקציב משתמשים במערכות מיומנויות ארגוניות כדי לפקח על עלויות והכנסות, לשמור על מסמכים פיננסיים, להפיק דוחות ולארגן נתונים.
תקציב מוצלח אמור לשקף את יעדי החברה ולכלול קרן לכיסוי אירועים בלתי צפויים או בלתי צפויים. אלה יכולים לכלול תקלות במכונות, מחסור בעבודה או מכשולים אחרים העלולים לשבש פרויקט בנייה.
שמירה על הבטיחות
פיקוח מקצועי על פרויקטים גדולים של בנייה הוא גורם חיוני במניעת תאונות. הפיקוח כולל תכנון, הקצאה והכוונה של עבודה; קבלת החלטות; מעקב אחר ביצועים ועמידה בכללי הבטיחות; מתן מנהיגות ובניית עבודת צוות; וכן מעורבות בהשתתפות כוח אדם בענייני בריאות ובטיחות.
בנוסף, הוא דורש מתן הכשרה וציוד מתאימים כדי למנוע פציעות ומחלות במקום העבודה.
יש להראות למפקחים כי תפקידם מוערך ומכובד בשל חשיבותו ביצירה ותחזוקה של מקום עבודה מאובטח. המושג הזה נובע מתאוריה של חילופי חברתיים, שאומרת שכאשר מנהיגים מעריכים התנהגויות בטיחות חיוביות, העובדים כנראה ילכו בעקבותיהם.
למרות ההתקדמות המהירה והיישום של טכנולוגיות ומתודולוגיות חדשות בענף הבנייה, שיעורי התאונות נותרו ללא שינוי או אפילו עלו בעשור האחרון. לפיכך, על המחקר להתמקד בהבנת הגורם לפעולות לא בטוחות ולנקוט באמצעים למניעתן.
פרטים נוספים לחצו